SOMOS UMA CONSULTORIA FINANCEIRA ESPECIALIZADA EM REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL E MELHORIA DE PERFORMANCE.

Há mais de 15 anos, somos especializados em oferecer soluções completas e diferenciada em assessoria empresarial de forma personalizada, com destaque à melhoria de performance dos clientes. Reconhecemos a individualidade de cada empresa, com dedicação e atenção a cada detalhe. Mais do prestar serviços de assessoria, queremos estar ao seu lado, auxiliando, estruturando e celebrando cada uma de suas conquistas.
Toda a infraestrutura e profissionais da AALC para sua empresa, a qualquer momento com a segurança e credibilidade que você precisa. Nosso compromisso é com a sua satisfação. Queremos construir um relacionamento próximo e de longo prazo, com relações sólidas em organizações de médio e grande porte.

EXPERTISE

relogio

MELHORIA DE PERFORMANCE

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TURNAROUND MANAGEMENT / REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS

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CAPTAÇÃO DE RECURSOS

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REESTRUTURAÇÃO DE PASSIVOS

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RECUPERAÇÃO JUDICIAL

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GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA GERENCIAL

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FUSÕES, AQUISIÇÕES E VALUATION

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PERÍCIAS FINANCEIRAS E CONTÁBEIS

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AUDITORIA

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DUE DILIGENCE / DILIGÊNCIA PRÉVIA

METODOLOGIA DE TRABALHO

Com profissionais altamente capacitados e com vasta experiência empresarial,
auxiliamos você para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas.

ETAPAS DO PROCESSO

1

DIAGNÓSTICO
EMPRESARIAL

Análise inicial sobre a situação econômica e financeira da empresa, identificando pontos críticos, riscos e oportunidades

2

PLANO DE AÇÃO

Com base em detalhadas projeções financeiras e econômicas elaboramos um plano de ação emergencial para a necessidade de cada cliente.

3

EXECUÇÃO

Implantação de modernas ferramentas, boas práticas de gestão, estratégias voltadas a reestruturação de empresas e melhoria de performance.

4

AVALIAÇÃO
DE RESULTADOS

Controle, análise e retroalimentação das estratégias definidas.

SOLUÇÕES EMPRESARIAIS

MELHORIA DE PERFORMANCE

O QUE É?

 

É um conjunto de políticas e ferramentas orientadas para a melhoria da geração de resultados das empresas, isto engloba, avaliação do desempenho atual, definição de objetivos e metas desafiadoras porém factíveis e acompanhamento dos resultados obtidos.

PARA QUEM?

 

Para organizações que pretendem obter melhoria nos ganhos financeiros e de qualidade.

ESCOPO DO TRABALHO

 

  • Diagnóstico da situação atual
  • Definição do escopo do projeto e objetivos
  • Definição das metas por objetivo e responsáveis
  • Implantação de ferramentas de acompanhamento
  • Mensuração e avaliação dos resultados
  • Retroalimentação dos objetos e metas.

TURNAROUND MANAGEMENT / REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS

O QUE É?

 

Solução destinadas a empresas em situação de crise financeira. O Turnaround consiste na implantação de medidas emergenciais orientadas à estabilização da crise financeira e posterior recuperação e crescimento das empresas.

PARA QUEM?

 

Para empresas em situação de crise ou com tendência de declínio financeiro.

ESCOPO DO TRABALHO

 

  • Diagnóstico da situação atual e plano de ação emergencial
  • Escolha da equipe de reestruturação
  • Construção e implantação de um Plano de Ação detalhado.
  • Estabilização da crise financeira e forte gestão de fluxo de caixa
  • Corte de Custos
  • Revalidação da estratégica comercial
  • Otimização do Capital de Giro
  • Reestruturação dos Passivos
  • Venda de Ativo Imobilizado
  • Captação de Novos Recursos

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

O QUE É?

 

Realização de estudos e prospecção no mercado financeiro com objetivo de captação de recursos para capital de giro ou investimentos estruturados.

PARA QUEM?

 

Clientes que buscam captação de recursos para auxilio no capital de giro ou investimentos em máquinas, equipamentos e imobilizados.

ESCOPO DO TRABALHO E FERRAMENTA DE GESTÃO

 

  • Elaboração de um estudo detalhado da situação financeira e econômica da empresa;
  • Estudo das linhas de crédito ideais pra cada captação;
  • Elaboração do plano de captação de recursos para apresentação no mercado financeiro;

RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS

O QUE É?

 

Renegociação de dívidas vencidas e vincendas, bancárias e operacionais, para reperfilamento do fluxo de pagamento.

PARA QUEM?

 

Para empresas fluxo de pagamento oriundos de dívidas acima da sua capacidade e geração de caixa.

ESCOPO DO TRABALHO

 

  • Análise dos contratos vigentes e garantias prestadas;
  • Elaboração do estudo de viabilidade financeira;
  • Negociação com os credores envolvidos;
  • Redefinição das condições contratuais.

RECUPERAÇÃO JUDICIAL

O QUE É?

 

A Recuperação Judicial é uma medida legal, baseada na Lei n e 11.101/05, no qual a Justiça permite que a sociedade empresária em situação de crise e com dificuldade no pagamento de suas dívidas possa apresentar uma Plano de Recuperação Judicial a fim de demonstrar em quais condições liquidará seus passivos e como se recuperará da crise. Tal plano é apresentado a todos os credores por meio de uma assembleia geral de credores, os quais deliberarão sobre as propostas apresentadas.

PARA QUEM?

 

Para sociedades empresárias em estado de crise e que perderam a capacidade de pagamento de suas obrigações.

ESCOPO DO TRABALHO

 

  • Análise inicial do perfil das dívidas.
  • Art.51 – Apresentação dos documentos necessários para protocolo do pedido à Justiça;
  • Plano de Recuperação Judicial: Elaboração e apresentação do Plano de Recuperação Judicial contento os meios de recuperação e as condições de pagamento 60 dias após o deferimento
  • Elaboração do Laudo de Viabilidade Econômico e Financeiro.
  • Negociação com credores
  • Aprovação do Plano de Recuperação em Assembleia Geral de Credores

GESTÃO FINANCEIRA

O QUE É?

 

O trabalho consiste em desenvolver ferramentas e implantar metodologias de gerenciamento do fluxo de caixa e do capital de giro de empresas.

PARA QUEM?

 

Clientes que buscam profissionalizar sua gestão financeira.

ESCOPO DO TRABALHO

 

  • Implantação do Fluxo de Caixa Realizado
  • Implantação do Fluxo de Caixa Projetado, com uma visão diária, semanal e mensal;
  • Controles das dívidas: custo efetivo, projeção de pagamento, evolução do saldo devedor;
  • Implantação de boas práticas nas rotinas financeiras;
  • Implantação do gerenciamento do capital de giro;
  • Profissionalização da gestão financeira da empresa;

CONTROLADORIA GERENCIAL

O QUE É?

 

O trabalho consiste em desenvolver ferramentas e implantar metodologias destinadas a inteligência de negócio e melhoria na tomada de decisões.

PARA QUEM?

 

Clientes que buscam profissionalizar a gestão de custos e margens de suas empresas.

ESCOPO DO TRABALHO E FERRAMENTAS DE GESTÃO

 

  • Implantação da Ferramenta de BI – Business Intelligence;
  • Fechamento de Resultados pela metodologia de Custeio Variável;
  • Elaboração e Acompanhamento do Budget Anual;
  • Elaboração de orçamentos e projeções do resultado;
  • Planejamento Tributário;
  • Elaboração de relatórios mensais

FUSÕES, AQUISIÇÕES E VALUATION

O QUE É?

 

Elaboração de estudos para a determinação do valor monetário da empresa ou negócio, através de técnicas objetivas como: Fluxo de Caixa Descontado, Avaliação por Múltiplos e Valor Contábil. Atuar como facilitador na compra, venda ou fusões de negócios empresariais. Identificação de Investidores para aquisições parciais ou totais de empresas.

PARA QUEM?

 

Investidores corporativos e Individuais, Empresários, Empreendedores, Bancos e Fundos de Investimentos e qualquer interessado na compra venda ou avaliação de negócio com fins lucrativos.

ESCOPO DO TRABALHO

 

  • Levantamento das informações históricas e fatos relevantes da empresa ou negócio.
  • Macroestudo do setor que a empresa está inserida.
  • Estudos prospectivos da macroeconomia e do setor em questão.
  • Elaboração de cenários projetados do negócio.
  • Determinação dos parâmetros setoriais e de concorrentes significativos para instrumentalizar o processo de avaliação.
  • Elaboração de relatório final de apresentação e conclusões dos trabalhos.

PERÍCIAS FINANCEIRAS E CONTÁBEIS

O QUE É?

 

Perícias técnicas financeiras e contábeis destinadas a demandas da Justiça em questões que envolvem, determinação do valor justo das empresas para casos de dissolução de sociedades, análise técnica de contratos bancários para determinação do saldo devedor, multas e moras aplicadas e outras discussões.

PARA QUEM?

 

Solicitado pela Justiça ou pelo cliente em casos de assistência técnica.

ESCOPO DO TRABALHO

 

  • Análise dos Pedidos;
  • Respostas dos quesitos apresentados;
  • Elaboração do documento para apresentação nos autos;

AUDITORIA

O QUE É?

 

O serviço de auditoria abrange a analise de todos os controles internos da empresa, em busca de incoerência nas informações registradas e/ou pontos de vulnerabilidade , garantindo assim a confiabilidade das informações e oportunidade de melhorias de processos e controles.

PARA QUEM?

 

Para qualquer empresa que busca garantir boas práticas em suas operações, com processos internos mais efetivos, transparentes e confiáveis. E também é recomendada para identificação de pontos fracos e falhas nos processos internos para corrigi-los.

ESCOPO DO TRABALHO

 

  • Mapeamento dos processos;
  • Identificação de riscos;
  • Aprimoramento dos controles internos;
  • Análise dos resultados.

DUE DILIGENCE / DILIGÊNCIA PRÉVIA

O QUE É?

 

É o processo de análise de informações sobre uma empresa alvo de negociação.
Esse estudo inclui aspectos como sua área de atividade, estados de seus ativos e passivos e análise de potenciais riscos e oportunidades.

PARA QUEM?

 

Para qualquer empresa ou investidor que procura adquirir, fundir-se ou estabelecer parceria com outra organização.

ESCOPO DO TRABALHO

 

  • Análise Financeira;
  • Análise Contábil e Fiscal;
  • Análise Legal;
  • Análise de riscos.

RESULTADOS

Em todos os serviços que levam a marca AALC Consultoria encontram-se profissionais com altíssima qualidade e competência, proporcionando um excelente resultado final.

Sempre motivados pela inovação e diferenciais sólidos, a AALC está preparada para atender os mais variados segmentos.

O vasto histórico de sucessos é a maior referência da qualidade, seriedade e comprometimento em tudo que fazemos.

Aliando a experiência de uma equipe de especialistas, à modernas técnicas e
ferramentas de gestão, nossa metodologia é orientada a perpetuar as melhorias
alcançadas ao longo de cada projeto.

ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES

Um time de especialistas à disposição do seu negócio.
Uma equipe altamente capacitada, sólida e conceituada, composta por 27
profissionais com grande experiência nas áreas de
finanças, controladoria e gestão empresarial.

Agnaldo
A. Lopes Cordeiro

Curitiba/PR

Formado em Administração de Empresas e Pós-Graduado em Administração Financeira pela UNOCHAPECO – SC, com Mestrado na área de Contabilidade/Finanças pela Universidade Federal do Paraná (UFPR Curitiba – PR).
Possui larga experiência profissional, tendo atuado no setor bancário e como executivo em empresa de grande porte. Com cerca de 20 anos de experiência na área de gestão administrativo-financeira, sendo os últimos 15 anos como consultor de empresas de médio e grande porte em diversos segmentos.

Gustavo
Soares Hergovic

São Paulo/SP

Administrador com forte atuação em reestruturação de empresas desde o ano de 2008.
Atuação direta em dezenas de casos de sucesso em todo o Brasil, auxiliando empresas em dificuldade em seu soerguimento, sendo especialista em recuperação judicial e renegociação de passivos, trazendo uma visão contábil-financeira necessária para este tipo de processo.

Dolcimar
de Ré

Florianópolis/SC

Graduado em Administração de Empresas e Pós Graduado em Finanças e Controladoria.
Mais de quinze anos de experiência em gestão empresarial, com foco em melhoria de performance econômica e financeira, de empresas dos mais diversos setores do mercado nacional.

Especialista em Planejamento Estratégico, Controladoria Gerencial, Custos Industriais, Valuation e Gestão financeira.

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Água Verde
(41) 3342-8720

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(41) 3342-8720

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Pedra Branca
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